Bonjour à tous,

Cette rubrique vise à recueillir vos avis et suggestions pour une meilleure gestion et le développement de Rosso. Il suffit d'envoyer votre contribution à l'adresse : lemaire@mairie-rosso.org ou de cliquer le lien contact à partir du site web.
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Commune de Rosso : Ensemble pour relever le défi du développement Par Rawane GUEYE

Le développement de la mairie de Rosso doit être notre ambition et notre hobby. Nous devons lui consacrer chaque minute de notre vie, au delà du temps réservé au plaisir que nous devons à nos familles.
Pour celà, il faut y travailler, c'est une conviction profonde qui va au-delà d’un parti politique, au-delà des clivages de tous ordres. C'est un sentiment d'enfants de cette commune, qui la voyons délaissée, souffrir jour après jour. Et c'est avec désespoir que nous voyons cette dégradation s'accentuer.
Il ne faut pas que les générations futures nous reprochent d'avoir baissé les bras ou de n'avoir rien dit ou rien fait. Nous avons l'obligation et la responsabilité majeures de nous impliquer dans la gestion de notre commune. Nous devons nous battre vaille que vaille pour ce faire en y apportant notre expertise dans différents domaines, au lieu de regarder dans l’indifférence totale la nouvelle équipe municipale se débattre de son mieux pour l’accomplissement de sa mission..
S’il y a aujourd'hui une conviction forte au delà de la personne du nouveau maire, de son équipe et de l'ensemble des populations de Rosso et de sa banlieue, c'est l'état d'abandon qui choque tous ceux qui ont connu cette ville.
Que ce soit l'Etat ou la mairie, des efforts doivent être faits, une reprise en main doit être mise en branle. Les autorités communales doivent avoir un rapport de proximité beaucoup plus fréquent avec les populations de la commune afin de mieux appréhender leurs quotidiens. Organiser des réunions de concertation périodiques dans les communautés afin d’établir un climat de confiance et de partenariat entre la population et la mairie. Ainsi, un mécanisme d’information mutuelle serait instauré et l’ensemble des problèmes vécus par ces populations sera abordé dans un dialogue franc et sincère afin de mieux hiérarchiser les problèmes et les solutions à proposer.
En 2007, sommes nous dans les normes requises d’une structure de santé dans un rayon de 5 km, que faisons nous pour les populations vivant au bord du fleuve et des marigots pour endiguer la bilharziose, et pour lutter contre le paludisme quels sont les mécanismes qui ont été mis en place pour mieux protéger nos populations. Notre hôpital régional répond t- il aux sollicitations des populations ?
Est il acceptable que nos populations continuent de s’approvisionner en eau a partir du fleuve ou de marigot alors que des possibilités d’adduction d’eau potable existent ?
Nos écoles sont dans des conditions qui ne permettent pas de garantir le succès des enfants (état de délabrement de la plupart des écoles de la commune, manque d’équipements, associations de parents d’élèves peu dynamiques et non impliqués dans la gestion des écoles, manque d’initiatives pour récompenser les meilleurs élèves afin de susciter la compétitivité). .
Notre commune étant une zone agro pastorale, il faut améliorer les conditions de travail des coopératives agricoles, et d’élevage pour augmenter la productivité. Pour cela il faut poser le diagnostic du secteur en identifiant les vrais maux dont souffre ce secteur vital de notre économie en collaboration avec les intervenants, l’état et les partenaires au développement. Rechercher les voies et moyens dans un cadre de partenariat avec des ONG ou autres à préciser afin de réduire la pauvreté dans notre commune.
Nous avons une jeunesse vivante délaissée à elle-même et en proie à l’isolement. Pour sauver cette frange de la population, il faut encadrer les mouvements associatifs des jeunes, en essayant d’apporter des solutions aux problèmes vécus et les impliquer dans le processus de développement.
Sur le plan assainissement, est il acceptable de voir chaque année en période d’hivernage, les populations de satara se déplacer au PK 7, pour raisons d’inondations ?
Tout ceci passe par notre leadership, nous enfants de cette commune. Il est important que nous soyons unis, que nous soyons bien ancrés par rapport à ce que nous voulons faire et que nous retroussions les manches pour nous mettre au travail. Nous devons aller inéluctablement vers les journées de réflexion sur le devenir de notre commune.
Nous avons toujours eu des initiatives mais jamais réalisées pour des considérations d’ordre politique et autres. Si le cadre de vie à Rosso est agréable, c’est tout le monde qui s’en réjouit, mais si c’est le contraire, c’est la honte de chacun de nous.
Chers camarades, nous devons nous ressaisir, car il n’est jamais trop tard pour bien faire. Je sais compter sur l’engagement de tout un chacun pour un sursaut afin de renforcer notre unité dans l’action. C’est main dans la main que nous pouvons relever les défis qui nous interpellent pour le bonheur des populations qui ne demandent qu’à être encadrées et bien guidées.


Mettons nous ensemble par discipline et essayons d’apporter notre contribution pour le développement de la commune en appuyant techniquement l’équipe municipale en place en dehors de tout clivage politique ou autre. Je vous assure que tout le monde y gagnerait.
Nouakchott, le 28 juin 2007
Votre frère Rawane Gueye